Comprendre votre point de départ
Votre activité actuelle, votre organisation, vos liens avec la France et votre objectif. Nous distinguons les questions à clarifier des démarches déjà envisageables.
Un projet avance mieux quand chacun connaît son rôle. Notre méthode vous donne de la visibilité sur les documents, les décisions, les démarches et le suivi à prévoir.

Votre activité actuelle, votre organisation, vos liens avec la France et votre objectif. Nous distinguons les questions à clarifier des démarches déjà envisageables.
Nous précisons les prestations, les intervenants nécessaires et les étapes. Le périmètre de mission et les honoraires sont clarifiés avant le lancement.
Les documents sont réunis et les éléments manquants identifiés. Nous anticipons les pièces qui nécessitent une traduction, une actualisation ou une intervention extérieure.
Nous organisons les dépôts et les échanges prévus dans notre mission. Les signatures, rendez-vous et demandes complémentaires sont intégrés au suivi.
L’installation et la création ouvrent une nouvelle phase : comptabilité, formalités et échéances. Nous définissons le fonctionnement utile à votre entreprise dans la durée.
Les retards commencent souvent avec une pièce manquante, une information non vérifiée ou des démarches lancées dans le mauvais ordre. Nous travaillons sur ces points dès le cadrage.
Votre calendrier tient compte de votre disponibilité, de la préparation du dossier et des réponses des organismes. Les administrations et les banques conservent leurs propres délais d’instruction.
Vous connaissez les actions à réaliser et les décisions qui vous reviennent. L’objectif est de vous permettre de continuer à diriger votre activité pendant que le projet avance.
Votre activité, votre organisation actuelle et vos objectifs suffisent à amorcer la discussion. Les pièces détaillées seront identifiées selon la mission.
Le périmètre est établi selon les prestations utiles à votre dossier. Les honoraires de la gestoria et les interventions externes à prévoir doivent être distingués avant le lancement.
Oui. La coordination avec vos conseils habituels est intégrée lorsque votre situation l’exige, afin de relier le projet andorran à vos obligations en France.
Votre activité, votre société en France, votre calendrier : partons de votre situation pour définir les démarches à engager et l’accompagnement à prévoir.
Un premier échange pour clarifier vos options et vos prochaines étapes.